随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，合规已从一项外部监管要求，内化为保险公司稳健经营的“生命线”和核心竞争力的关键组成部分。保险业作为金融体系的重要组成部分和经济社会发展的“稳定器”，加强合规文化建设，不仅是防范金融风险、维护市场秩序的必然要求，更是保险公司履行社会责任、赢得客户信赖、实现高质量发展的战略基石。

构建全方位合规文化体系的实践路径

将合规文化从理念转化为行动，需要一套系统、科学、长效的机制作保障，重点应从以下几个层面着力：

高层垂范，树立合规“风向标”。合规文化建设必须“自上而下”。黄河财险临夏州中心支公司管理层不仅要成为合规制度的制定者，更要做最坚定的执行者和倡导者。公司党委、总经理室始终把依法合规经营放在公司发展的首要位置，警示广大干部员工在业务发展的时候务必守好合规第一道风险关，做好风险合规的“守门员”。通过言行一致的表率作用，将合规的优先级置于业务规模和发展速度之上，在全公司范围内传递“合规创造价值”的明确信号，将“人人都是风险官”的理念深植于每位员工心中，营造“不敢违规、不能违规、不想违规”的良好氛围。

制度为纲，筑牢合规“防火墙”。一套严密、清晰、可执行的内部合规管理制度是基石。这涵盖了从业务拓展、销售宣传、核保理赔到资金支付、反洗钱等所有的业务环节。该公司通过持续优化覆盖所有业务环节和风险点的内部控制体系，明确业务部门、合规管理部门作为“三道防线”的职责分工与协作机制，形成事前防范、事中控制、事后监督的闭环管理，进一步加强合规管理制度，实现风险早识别、早预警、早处置。

全员参与，培育合规“软实力”。员工是合规文化的最终承载者和实践者。该公司始终坚持开展常态化合规培训、合规自查与检查、警示教育，不仅讲解“什么不能做”，更要阐释“为什么不能做”以及“如何正确做”。2025年，组织全体员工签订《合规经营承诺书》37人次，已累计组织开展各类合规培训16次，组织考试1次，开展合规自查与检查5次。将2025年9月设立为“合规完善月”，每周开展两次合规经营培训。通过合规知识学习、典型案例学习、知识答题、自查与整改等多种形式，营造“人人讲合规、事事依规矩、处处防风险”的浓厚氛围。

融入考核，用好合规“指挥棒”。该公司将合规经营指标纳入各部门及员工的季度、年度绩效考核体系，并赋予重要的考核权重。建立严格的违规问责机制，确保“零容忍”。同时，对主动报告风险、抵制违规行为的员工给予激励，树立正向标杆，引导正确的价值导向。

合规文化建设是保险业行稳致远的共同责任

作为社会的“稳定器”和经济的“减震器”，保险行业承载着千家万户的信任与托付。黄河财险作为甘肃人民自己的保险公司，能够更精准地管理风险、更公平地处理理赔、更稳健地实现高质量发展，从而真正发挥地方法人保险机构的社会责任和使命。

大力培育和弘扬合规文化，是每一家有远见、有担当的保险企业的必然选择。这不仅是响应国家金融监管总局号召的具体行动，更是我们对自己负责、对客户负责、对社会负责的庄严承诺。未来，黄河财险临夏州中心支公司将继续坚守“加强合规风控管理，守牢合规经营底线”的核心理念，将合规文化建设融入公司发展的血脉，努力打造让监管机构放心、让广大客户安心、让社会各界信赖的标杆企业，为构建更加规范、透明、健康的保险市场生态贡献力量。